2011.4敬业奉献中国好人李俊义： 平凡岗位谱写绚丽人生
       李俊义，太原市晋源区审计局局长。他没有惊天动地的壮举，也没有令人叹服的奇迹，他是一个平凡朴实、又易于接近的人。
       从1985年至今，他始终怀着“干一行，爱一行”及对从事工作的满腔热忱，投身纪检与审计——被人们称为“清水衙门”且又得罪人的工作中，一干就是25个春秋。这25年，他先后担任原南郊区纪委检查员、太原市晋源区纪检委副书记、太原市晋源区审计局局长。
       2007年，他毅然服从组织安排担任太原市晋源区审计局局长。两年多以来，他团结带领全局同志勤奋工作，廉洁从政，开拓进取，依法审计，全面提升审计质量，进一步规范审计行为，依法强化审计监督，为加强太原市晋源区廉政建设，严肃财经纪律，规范财务核算等方面做出了突出的成绩。太原市晋源区审计局，人员编制少，全局行政编制10人，工勤人员1人，实有人员9人，管理人员为4人，真正从事审计业务人员为5人，仅占全局人数的一半，担负着任务却极其繁重，不仅承担着上级审计机关安排的审计任务，而且接受本级政府的行政领导，承担着本级行政区域内各种审计工作。在这种情况下，一方面是业务人员少，力量薄弱的工作局面，另一方面是审计任务重，时间紧，要求高，李俊义为使全局不仅要按时完成审计任务，而且要确保审计工作质量，做了许多努力与探索：一是整合审计力量。树立全局一盘棋的思想，打破科室分工，合理抽调人员组成四个审计小组，从人员上给予保证；二是合理配备审计组长及审计任务。从各个方面考察并挑选合格的审计人员担任审计组长，针对人员情况，合理分配审计任务；三是协调工作进度，统一审计要求。为了保证审计工作的顺利开展，对审计组在审计实施的全过程提出了具体要求，确保按时按质完成审计任务；四是积极开展计算机审计，利用计算机金审工程审计，要求审计人员学以致用，熟练运用审计软件，同时针对一些业务量大的部门，要求审计人员充分运用金审工程中数据分析、账表分析等工具，以减少审计工作量，提高工作效率。
       审计工作面临经济社会各个方面，不仅涉及行政事业单位、金融机关、医院、学校等等各种行业，而且必须了解各行各业法律法规、计算机知识等等，专业性、政策性强、涉及面广、周期长，可以说是任务极为繁重。李俊义身为审计局局长，深知“思路决定出路、只有在不断创新中寻求发展。”他要求全局同志：“就是加班加点，牺牲休息时间，也要完成上级审计机关和政府下达的各项审计工作任务”。他这样提出要求，自己更是带头“加班加点”。
       他经常同身边同事“闲聊”：干审计，就要掌握“社会百科知识”，你要付出百倍的辛苦。实践证明，单凭热爱审计事业的淳朴情感是做不好审计工作的。你还必须做到以下三点：第一是苦学，学海无涯，学而后才能明事理；第二是勤奋，勤能补拙，勤而后才能有收获；第三是知足，知足而后才能长乐。李俊义时刻以一个优秀党员的标准来严格要求自己。
       他常说：为审亦当学“三匠”。铁匠、木匠和泥瓦匠的工作可以说是很平凡，作为审计人，亦当学学“三匠”精神。 学铁匠：正人先正己。俗话说：“打铁先要自身硬”。一个铁匠要想打出一块好铁，必须要有强壮的身体素质，同时还要有过硬的劳动工具。审计人首先要像铁匠打铁一样，先得自身硬邦邦，这样才能很好地开展工作。
       从小店区纪委检查员到晋源区纪检书记，再到区审计局局长，李俊义同志始终讲原则讲纪律，不为人情折腰。“为这我可得罪了不少人！”李俊义总是有些无奈。
       几年前，一名村干部被查出问题，托他的老朋友说情，硬被他从办公室推了出去。第二天他在沙发下发现了3000元现金，一问果然是村干部偷偷放的。“连这点面子都不给，这朋友还做不做了？”拿着被退回的钱，老朋友埋怨他。 学木匠：循规又蹈矩。木匠是这三个行业中最讲究认真细致、精雕细刻的精细工艺，既讲究尺寸标准，又讲究曲直方圆，丁是丁，卯是卯，依图案行事制作，按设计巧夺天工，来不得半点马虎。一旦违规操作，就有可能弄巧成拙。他经常说：“给你们一定的权利，是相信你们能处理好各种事情，但也是相对的，就是必须严格按照审计程序，不做违背审计纪律的事情”。
       此外，实行遵守审计纪律回访，向被审计单位征求审计组和审计人员在审计期间遵守廉政纪律和审计纪律的情况，将审计人员遵守纪律的行为同年终考评、考核挂钩。在他的带领下，迄今为止该局没有发生一起审计人员违法乱纪现象，没有发生一例审计人员行贿受贿行为。学泥瓦匠：内外要协调。一个出色的泥瓦匠，会十分注重砖与砖之间的相互衔接，十分重视墙与墙之间的沟通相融产，墙内与墙外之间的协调平衡。
       李俊义局长注意整合审计资源，实现资源的合理化配置。一是最大限度地整合和利用好大量审计信息资源，加强审计法规库、资料库建设，综合分析和研究审计结果，以实现审计反映的问题达到解决“是什么、为什么、怎么样、怎么办”的目的，更好地发挥审计的监督和服务作用。二是整合人力资源。由于人员少、任务重的矛盾比较突出，如何发挥好各个科室、各个审计人员的能力，注重对审计人员进行整合、对审计项目进行整合，实现人力资源统一调配，做到思想要一盘棋，审计业务要一盘棋，人力调配要一盘棋。三是整合审计技术方法资源。积极开展计算机审计工作，以减少审计工作量，提高工作效率。虽然获得了许多这样那样荣誉及受到大家的称赞，李俊义局长却从不沾沾自喜，他从来不因有了“待遇”而特殊。他正是用科学发展观，指导自己的一言一行；用“三匠”科学哲理，勤勤恳恳做人，扎扎实实做事。
       在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，倍受大家的尊重和钦佩。在他的努力带领下，一个团结和谐、锐意进取、开拓创新特别能战斗的集体正在为太原市晋源区经济建设中发挥着愈加重要的监督和保证作用，审计成果得到了上级审计机关和区委、区政府的充分肯定。

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